寶雞鈦業(yè)股份有限公司與太鋼不銹鋼股份有限公司重組、沙鋼集團與江蘇豐立集團的重組均屬于具有上下游關(guān)聯(lián)性企業(yè)間的重組。沙鋼集團與豐立集團的重組，有利于雙方利用各自在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢地位，完善產(chǎn)業(yè)鏈上的資產(chǎn)配置，發(fā)揮良好的協(xié)同效應(yīng)，加強資產(chǎn)和業(yè)務(wù)之間的互補性。2011年濟源鋼鐵公司與河南煤業(yè)化工集團的重組、陜西鋼鐵集團與陜西煤業(yè)化工集團的重組更側(cè)重于上游能源企業(yè)對下游鋼鐵企業(yè)的整合，而2012年兩起上下游企業(yè)重組事件，更側(cè)重于資源的共享與協(xié)作。